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Plan de capacitaci n responsabilidad social

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UMGC
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PLAN DE CAPACITACIÓN
RESPONSABILIDAD SOCIAL
Con el fin de facilitar, mejorar y proporcionar el conocimiento necesario para el
desarrollo de actividades dentro de la empresa, es necesario participar en el
proceso de capacitación donde se considera lo siguiente:
Identidad de la Organización:
Administración y Organización
Visión
Misión
Valores
Objetivos
Sistemas de Control:
Incorporación de Objetivos Sociales en la Empresa:
Establecer objetivos sociales.
Presentar interés sobre la aplicación de objetivos sociales.
Ejemplificar normas comparativas de otras organizaciones.
Establecer métodos de aplicación de objetivos.
Considerar el cultivo y entorno de la comunidad.
Estructuras de Poder:
Capacitaciones diarias para adaptación:
Informar a la empresa sobre objetivos sociales.
Incorporación de objetivos sociales vista desde afuera.
Motivación del personal a la aplicación de objetivos sociales.
Toma de decisiones.
Hablar en público.
Toma de decisiones.
Logros y Pérdidas.
Importancia de labores dentro de la empresa.
Discreción y valores personales.
Símbolos:
Soporte Visual y Auditivo:
Importancia de la marca
Presentación personal
Colores, marca y eslogan
Práctica:
Los colaboradores deberán realizar una práctica de campo para la correcta
aplicación del conocimiento adquirido.

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Materiales:
Infraestructura: Las actividades de capacitación se desarrollarán en
el restaurante de Hobbitenango.
Mobiliario, Equipo y Otros: Tableros con faldones, cubremantel,
mantel y sillas acorde a los tableros, cañonera y pantalla de
proyección, pizarra, 2 micrófonos y 2 bocinas amplificadas,
ventilación adecuada.
Documentos: La información impartida está plasmada en papel bond
tamaño carta.
Alimentación: Mientras dure la capacitación, los colaboradores
tendrán acceso a coffe break por la mañana.
Duración:
La capacitación será impartida en 20 días y 3 días extras estahabilitado para
entrega de resultados.
Personas Involucradas: Departamento:
Anibal Alejandro Recinos Revolorio
Gerencia
Cristian Leonel Quiroa Asencio
A & B
Esteban Josué García Lemus
Contabilidad
Fernando Daniel López Recinos
A & B
Jennifer Paola Martínez Peña
Gerencia
Jostin Fernando Sánchez López
A & B
Leonel Antonio Barco González
A & B
Rebeca Dalila Quiñonez Santos
Contabilidad
Santiago de Jesús Rivera Alonzo
A & B
Wendy María González González
A & B
Tiempo de Priorización:
Urgente Importante
Indicador que Impacta:
Financieros
Aprendizaje y Crecimiento
Procesos Internos

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PLAN DE CAPACITACIÓN RESPONSABILIDAD SOCIAL Con el fin de facilitar, mejorar y proporcionar el conocimiento necesario para el desarrollo de actividades dentro de la empresa, es necesario participar en el proceso de capacitación donde se considera lo siguiente: Identidad de la Organización: Administración y Organización • Visión • Misión • Valores • Objetivos Sistemas de Control: Incorporación de Objetivos Sociales en la Empresa: • Establecer objetivos sociales. • Presentar interés sobre la aplicación de objetivos sociales. • Ejemplificar normas comparativas de otras organizaciones. • Establecer métodos de aplicación de objetivos. • Considerar el cultivo y entorno de la comunidad. Estructuras de Poder: Capacitaciones diarias para adaptación: • Informar a la empresa sobre objetivos sociales. • Incorporación de objetivos sociales vista desde afuera. • Motivación del personal a la aplicación de objetivos sociales. • Toma de decisiones. • Hablar en público. • Toma de decisiones. • Logros y Pérdidas. • Importancia de labores dentro de la empresa. • Discreción y valores personales. Símbolos: Soporte Visual y Auditivo: • Importanci ...
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