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Examen 3

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Universidad Catolica de Honduras

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YhvfE21

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• Se relacionan con el desempeño de la empresa con relación a los factores de su

ambiente externo

Objetivos estratégicos

• Cuando se utilizan proveedores externos para proporcionar los componentes de los

productos para sus operaciones de ensamble final

Organización modular

• El plan general de los gerentes generales para toda la organización y sus unidades

estratégicas de negocios

Estratégicas corporativas

• La línea continua de autoridad que se extiende de los niveles mas altos de la

organización hacia los más bajos

Cadena de mando

• El concepto de que una persona debe respetarle solo a un jefe y solo a esa persona.

Unidad de mando

• Un diseño estratégico sobre la forma en que una compañía tiene la intención de

obtener beneficios de sus estrategias, procesos y actitudes de trabajo.

Modelo de negocio

• Un proceso de establecimiento de acuerdo mutuos con respectos a los objetivos y su

uso para evaluar el desempeño de los empleados

Administración por objetivos

• Cuando se contrata proveedores externos para realizar sus principales funciones de

negocios

Organización de red

• Usar una ventaja de costo o de diferenciación para explotar un segmento particular del

mercado, el lugar de un mercado mas amplio

Estrategia de enfoque

• Desarrollar estrategias para contrarrestar las debilidades que están llevando a una

caída del desempeño

Estrategias de renovación

Los gerentes de mayor nivel organizacional realizan la planeación

operacional

Verdadero

Falso

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La duplicación de funciones es una desventaja de las siguientes

formas comunes de departamentalización

Departamentalización geográfica

¿Cuál de las siguientes es una característica de los planes

operacionales en una empresa?

Abarcan periodos cortos

¿Cuál de las siguientes estrategias de innovación consiste en la

aplicación de la tecnología existente para nuevos usos?

Eventos posibles

En la estructura organizacional con más descentralización, los gerentes de

nivel inferior no desean involucrarse en las decisiones

Verdadera

Falsa

Los objetivos estratégicos se relacionan con el desempeño de la

empresa con relación a los factores de su ambiente interno

Verdadera

Falsa

¿Cual de los siguientes pasos de la administración estratégica

evalúa los recursos, capacidades y actividades de la

organización?

Realizar análisis interno

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• Se relacionan con el desempeño de la empresa con relación a los factores de su ambiente externo Objetivos estratégicos • Cuando se utilizan proveedores externos para proporcionar los componentes de los productos para sus operaciones de ensamble final Organización modular • El plan general de los gerentes generales para toda la organización y sus unidades estratégicas de negocios Estratégicas corporativas • La línea continua de autoridad que se extiende de los niveles mas altos de la organización hacia los más bajos Cadena de mando • El concepto de que una persona debe respetarle solo a un jefe y solo a esa persona. Unidad de mando • Un diseño estratégico sobre la forma en que una compañía tiene la intención de obtener beneficios de sus estrategias, procesos y actitudes de trabajo. Modelo de negocio • Un proceso de establecimiento de acuerdo mutuos con respectos a los objetivos y su uso para evaluar el desempeño de los empleados Administración por objetivos • Cuando se contrata proveedores externos para realizar sus principales funciones de negocios Organización de red • Usar una ventaja de costo o de diferenciación para explot ...
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