Access over 20 million homework & study documents

case study PENDAHULUAN

Content type
User Generated
Type
Study Guide
Rating
Showing Page:
1/17
1
BAB I
PENDAHULUAN
A. LATAR BELAKANG
Kelompok didefinisikan sebagai dua individu atau lebih yang berinteraksi, saling
bergantung, saling bergabung untuk mencapai sasaran tertentu. Di dalam
kelompok formal, perilaku-perilaku yang seharusnya ditunjukkan ditentukan dan
diarahkan untuk tujuan organisasi. Perilaku seorang anggota sangat ditentukan
akan alasannya bergabung dalam suatu kelompok antara lain adalah memperoleh
rasa aman, memiliki status, harga diri, ada afiliasi sebagai kebutuhan sosial,
memiliki kekuatan, dan untuk pencapaian tujuan.
Peran dan tugas pemimpin dalam suatu kelompok sangat mempengaruhi tingkat
potensial suatu kelompok kerja terutama dalam mengkoordinir, mengarahkan,
menginisiasi, mendorong, serta menjaga harmoni. Prinsip efisien dan efektifitas
sangat penting diperhatikan pemimpin, yaitu dalam mengevaluasi kinerja dan
perilaku mana yang perlu diperbaiki, menganalisa dan memahami permasalahan
perilaku dalam tim. Pada akhirnya hasil kerja tim dapat produktif karena anggota
kooperatif, terstimulasi, berpartisipasi aktif, disiplin, dan memiliki kemampuan
yang meningkat sehingga kelompok dapat sukses mencapai tujuan organisasi.
B. TUJUAN
Tujuan Umum :
Mahasiswa mampu mengidentifikasi langkah-langkah yang ditempuh oleh
Manajer/Kepala Ruangan untuk memfasilitasi partisipasi kelompok agar lebih
dinamis dan produktif.
Tujuan Khusus :
1. Mampu menguraikan langkah-langkah dalam meningkatkan pasrtisipasi
kelompok

Sign up to view the full document!

lock_open Sign Up
Showing Page:
2/17
2
2. Mampu menguraikan teori dinamika kelompok
3. Mampu menjelaskan fungsi dan tujuan dinamika kelompok
4. Mampu mengidentifikasi permasalahan pada kasus Ns. Mirna dan pemecahan
masalahnya.
C. SISTEMATIKA PENULISAN
Sistematika penulisan makalah ini adalah sebagai berikut :
BAB I : Pendahuluan
A. Latar Belakang
B. Tujuan Penulisan
C. Sistematika Penulisan
BAB II : Tinjauan Teoritis
BAB III : Kasus dan Pembahasan
BAB IV : Simpulan dan Saran

Sign up to view the full document!

lock_open Sign Up
Showing Page:
3/17

Sign up to view the full document!

lock_open Sign Up
End of Preview - Want to read all 17 pages?
Access Now
Unformatted Attachment Preview
BAB I PENDAHULUAN A. LATAR BELAKANG Kelompok didefinisikan sebagai dua individu atau lebih yang berinteraksi, saling bergantung, saling bergabung untuk mencapai sasaran tertentu. Di dalam kelompok formal, perilaku-perilaku yang seharusnya ditunjukkan ditentukan dan diarahkan untuk tujuan organisasi. Perilaku seorang anggota sangat ditentukan akan alasannya bergabung dalam suatu kelompok antara lain adalah memperoleh rasa aman, memiliki status, harga diri, ada afiliasi sebagai kebutuhan sosial, memiliki kekuatan, dan untuk pencapaian tujuan. Peran dan tugas pemimpin dalam suatu kelompok sangat mempengaruhi tingkat potensial suatu kelompok kerja terutama dalam mengkoordinir, mengarahkan, menginisiasi, mendorong, serta menjaga harmoni. Prinsip efisien dan efektifitas sangat penting diperhatikan pemimpin, yaitu dalam mengevaluasi kinerja dan perilaku mana yang perlu diperbaiki, menganalisa dan memahami permasalahan perilaku dalam tim. Pada akhirnya hasil kerja tim dapat produktif karena anggota kooperatif, terstimulasi, berpartisipasi aktif, disiplin, dan memiliki kemampuan yang meningkat sehingga kelompok dapat sukses mencapai tujuan organisasi. B. TUJUAN Tujuan Umum : Mahasiswa mampu mengidentifikasi langkah-langkah yang ditempuh oleh Manajer/Kepala Ruangan untuk memfasilitasi partisipasi kelompok agar lebih dinamis dan produktif. Tujuan Khusus : 1. Mampu menguraikan langkah-langkah dalam meningkatkan pasrtisipasi kelompok 2. Mampu menguraikan teori dinamika kelompok ...
Purchase document to see full attachment
User generated content is uploaded by users for the purposes of learning and should be used following Studypool's honor code & terms of service.

Anonymous
Just what I was looking for! Super helpful.

Studypool
4.7
Trustpilot
4.5
Sitejabber
4.4