Access over 20 million homework & study documents

transpo cases doc

Content type
User Generated
Type
Study Guide
Rating
Showing Page:
1/7
1
TRƯỜNG ĐẠI HC NGOẠI THƯƠNG CƠ SỞ II TI TP HCM
Khóa lp: K48B
BÀI TẬP NHÓM MÔN MARKETING CĂN BN
[Case Study: CeeCee]
--------------------
Nhóm Xóm Tin
1. Võ Nht Thng MSSV: 271
2. Nguyn Th Huyn Trâm MSSV: 293
3. Lê Ngc Dim Trân MSSV: 294
4. Trần Văn Phước MSSV: 320
5. Đoàn Hữu Tài MSSV: 334
6. Nguyn Minh Tun MSSV: 343
7. Lê Phan Hu Vinh MSSV: 347
8. Hunh Th Mai Vy MSSV: 350
9. Lê Văn Tưởng MSSV: 370
Ni dung
1. Phân tích môi tình hung.
2. Th trường mc tiêu.
3. Định v sn phm và Marketing mix.
4. hình kinh doanh logic với 4Ps như thế nào?

Sign up to view the full document!

lock_open Sign Up
Showing Page:
2/7
2
I. Phân tích tình hung.
1. Tng quan nn công nghip
Tình hình chung v nn công nghip may mc:
Sut mt thp k qua, th trường may mặc châu Âu đã tăng trưng gần như 20% (đưc tính bng
doanh thu bán hàng). Tuy nhiên, doanh s này còn n cha s cạnh tranh căng thẳng lĩnh vực th
trưng này. Th trưng may mặc đã gánh chịu sc ép gim phát t lung các nhà bán l “giá trị” và sự
cnh tranh gay gt.
Nói chung, người ta tha nhn có 3 bc nhà bán l, c th là:
_ Nơi bán các loi qun áo sang trng và nhng nhãn hiu ca các nhà thiết kế hàng đầu.
_ Nhng nhà bán l qun áo thi trang ti các shop.
_Các nhà bán l “giá trị”: những nhà bán l giá r nh vào vic nhp khu hàng may mc giá r đa
s các nước châu Á. Nhng nhà bán l “giá trị” này bao gm h thng shop thi trang và siêu th bán
hàng may mc.
Nhu cu ca khách hàng:
Trong các cuc kho sát châu Âu v vấn đề “mong muốn v sn phm may mc ca khách
hàng”, 4 xu hướng chính trong hành vi tiêu dùng đã được xác định.
_Khách hàng gia tăng nhu cu v mt dòng sn phm rộng hơn về kích c độ va vn. Vic này
gây nên tr ngi cho các ca hàng lớn hơn và các cửa hàng trc tuyến.
_S ci thin tng cửa hàng, như khả năng trữ hàng tốt hơn, dịch v nhanh hơn, sự ci tiến trong
việc thay đổi phòng c.
_Phân na các khách hàng khi nhìn vào quần áo thì nhìn vào nhãn giá trước tiên. Mt phn ba s
khách hàng tin rng giá r s chẳng đi đôi vi chất lượng. Điều đó nói lên rằng có nhiu th trong vic
bán hàng hơn ch đơn giản là giá c.
_Khách ng đang thay đổi ngày một gia tăng sang hình thức mua hàng trc tuyến, theo mt
nghiên cu cho thy rng mt nửa khách hàng nghĩ thc s cn thiết để s vào hay th qun áo
trước khi mua. Do đó, việc to ra sn phm có th chạm vào được một vũ khí ch cht ca các nhà
bán l để chng li s đe dọa t hình thc bán hàng trc tuyến.
Đặc điểm, cơ hội và thách thc ca ngành:
Một hội cũng không kém phn thách thức đó chính là việc ra đời mua hàng trc tuyến.
Chìa khóa cho nhng nhà bán l trên c s kinh doanh shop vic hp nht các shop online vic
kinh doanh nhãn hiu rộng hơn, trong khi xây dựng kinh nghim v hi sn phm mi ca
hàng.
Mt nhân t khác trong nên công nghip may mc truyn thng quy trình thiết kế sn
xut cn mt thời gian dài để qun áo có th hin din cửa hàng. Thông thường cn khong 6 tháng
giữa giai đoạn thiết kế vn chuyn quần áo đến ca hàng. hình này gii hn các nhà sn xut
nhà phân phi ch được 2 hay 3 b sưu tập một năm. Vic d đoán thị hiếu khách hàng trước
thời điểm hin din ca sn phm vốn dĩ hết sức khó khăn. Do đó, các nhà bán lẻ qun áo phải đối

Sign up to view the full document!

lock_open Sign Up
Showing Page:
3/7

Sign up to view the full document!

lock_open Sign Up
End of Preview - Want to read all 7 pages?
Access Now
Unformatted Attachment Preview
TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG CƠ SỞ II TẠI TP HCM Khóa lớp: K48B BÀI TẬP NHÓM MÔN MARKETING CĂN BẢN [Case Study: CeeCee] ----------caóbd---------- Nhóm Xóm Tiền 1. Võ Nhật Thắng MSSV: 271 2. Nguyễn Thị Huyền Trâm MSSV: 293 3. Lê Ngọc Diễm Trân MSSV: 294 4. Trần Văn Phước MSSV: 320 5. Đoàn Hữu Tài MSSV: 334 6. Nguyễn Minh Tuấn MSSV: 343 7. Lê Phan Hữu Vinh MSSV: 347 8. Huỳnh Thị Mai Vy MSSV: 350 9. Lê Văn Tưởng MSSV: 370 Nội dung 1. Phân tích môi tình huống. 2. Thị trường mục tiêu. 3. Định vị sản phẩm và Marketing mix. 4. Mô hình kinh doanh logic với 4Ps như thế nào? I. Phân tích tình huống. 1. Tổng quan nền công nghiệp Tình hình chung vể nền công nghiệp may mặc: Suốt một thập kỉ qua, thị trường may mặc châu Âu đã tăng trưởng gần như 20% (được tính bằng doanh thu bán hàng). Tuy nhiên, doanh số này còn ẩn chứa sự cạnh tranh căng thẳng ở lĩnh vực thị trường này. Thị trường may mặc đã gánh chịu sức ép giảm phát từ luồng các nhà bán lẻ “giá trị” và sự cạnh tranh gay gắt. Nói chung, người ta thừa nhận có 3 bậc nhà bán lẻ, cụ thể là: _ Nơi bán các loại quần áo sang trọng và những nhãn hiệu của các nhà thiết kế hàng đầu. _ Những nhà bán lẻ quần áo thời trang tại các ...
Purchase document to see full attachment
User generated content is uploaded by users for the purposes of learning and should be used following Studypool's honor code & terms of service.

Anonymous
I use Studypool every time I need help studying, and it never disappoints.

Studypool
4.7
Trustpilot
4.5
Sitejabber
4.4